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Vamos a hacer como otras veces, y darle un repaso a las charlas del GDC de este año. Empecemos por esta , de Jane Fraser, Director de Calidad de Electronic Arts, charla orientada a la gestión de la producción, que nos habla de algo que muchas veces falla en los equipos de desarrollo: la voluntad del supervisor de hacer equipo. En general, he visto muchos equipos que fallan porque el supervisor está demasiado "encumbrado" por la dirección de la empresa, y eso repercute en un equipo más flojo, porque hay un gran desequilibrio entre las distintas labores. Esta charla está orientada a un entorno donde no hay mucho margen para los fallos, como es el entorno del juego casual. Se trata de conseguir que 10 personas sean mucho más productivas que 10 individuos separados. Básicamente marcando puntos claros en los avances, diciendo cuando las cosas salen bien, y reconociendo los logros del equipo (esto, según mi experiencia, es muy complicado,porque requiere de supervisores que tengan cierta admiración por su equipo) Quizas la charla pide demasiado (recomienda casi pedir perdón por ser supervisor), pero es cierto que un equipo unido, con un responsable que sepa sacar lo mejor de cada uno, siempre será más sólido y podrá sacar las cosas adelante en momentos de crisis (que es cuando el 99% de los proyectos se van al carajo)
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